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Professionnalisme & Savoir Faire

CESSION




L'accompagnement pour la cession du dirigeant par un expert-comptable est essentiel pour garantir que l'opération se déroule de manière fluide et optimisée.

PREPARATION DE LA CESSION

a) Diagnostic Préalable :

  • Analyse de la situation financière, juridique et fiscale de l'entreprise.
  • Identification des points forts et des faiblesses de l'entreprise à valoriser ou à corriger avant la cession.

    • b) Valorisation de l'Entreprise :

  • Évaluation de la valeur de l'entreprise en utilisant différentes méthodes (approche patrimoniale, approche de rendement, méthode des comparables).
  • Préparation d'un rapport de valorisation détaillé.

    • c) Analyse des Options de Cession :

  • Conseil sur les différentes options de cession (cession totale, cession partielle, transmission familiale).
  • Analyse des avantages et des inconvénients de chaque option.

    • STRATEGIE DE CESSION

    a) Élaboration du Plan de Cession :

  • Définition de la stratégie de cession en fonction des objectifs du dirigeant.
  • Identification des cibles potentielles (acheteurs internes ou externes, fonds d'investissement, etc.).

    • b) Préparation de la Documentation :

  • Rédaction du mémorandum d'information présentant l'entreprise et ses perspectives.
  • Préparation des documents nécessaires pour la présentation aux potentiels acquéreurs.

    • RECHERCHE ET SELECTION DES ACQUEREURS

    a) Prospection des Acquéreurs :

  • Identification et prise de contact avec des acquéreurs potentiels.
  • Organisation des rendez-vous et des visites avec les candidats intéressés.

    • b) Évaluation des Offres :

  • Analyse et comparaison des offres reçues.
  • Conseil sur le choix de l'acquéreur le plus adapté aux objectifs du dirigeant et aux intérêts de l'entreprise.

    • NEGOCIATION ET STRUCTURATION DE L'OPERATION

    a) Négociation des Conditions de Cession :

  • Assistance dans la négociation des termes financiers et juridiques de la cession.
  • Conseil sur les modalités de paiement et les garanties à exiger.

    • b) Structuration Juridique et Fiscale :

  • Conseil sur la structuration juridique et fiscale de l'opération pour optimiser les aspects fiscaux.
  • Mise en place de la documentation juridique nécessaire (contrat de cession, garanties d'actif et de passif, etc.).

    • REALISATION DE LA CESSION

    a) Finalisation des Formalités :

  • Coordination des différentes étapes de la cession avec les parties prenantes (avocats, notaires, banques).
  • Accomplissement des formalités administratives et juridiques pour finaliser la cession.

    • b) Suivi Post-Cession :

  • Assistance au dirigeant dans la transition et la transmission des pouvoirs.
  • Conseil sur la gestion des aspects post-cession (relocalisation des activités, gestion des relations avec les employés, etc.).

    • OPTIMISATION FISCALE ET SOCIALE

    a) Fiscalité de la Cession :

  • Analyse des implications fiscales de la cession pour le dirigeant.
  • Conseil sur les dispositifs fiscaux avantageux pour optimiser la charge fiscale (exonération des plus-values, dispositifs d'allégement fiscal, etc.).

    • b) Protection Sociale du Dirigeant :

  • Conseil sur la protection sociale et la couverture retraite après la cession.
  • Mise en place de solutions adaptées pour assurer la sécurité financière du dirigeant.

    • COMMUNICATION ET CONFIDENTIALITE

    a) Communication Interne et Externe :

  • Élaboration de la stratégie de communication auprès des parties prenantes (employés, clients, fournisseurs).
  • Gestion des annonces publiques et des relations avec les médias.

    • b) Respect de la Confidentialité :

  • Mise en place de mesures pour garantir la confidentialité des informations sensibles tout au long du processus de cession.
  • Utilisation de clauses de confidentialité dans les accords avec les potentiels acquéreurs.

    • CONSEIL PERSONNALISE

    a) Suivi Personnalisé :

  • Rendez-vous réguliers avec le dirigeant pour faire le point sur l'avancement de la cession.
  • Ajustement des stratégies et des plans d'action en fonction des évolutions et des retours des acquéreurs potentiels.

    • b) Soutien Psychologique et Emotionnel :

  • Accompagnement du dirigeant dans les aspects psychologiques et émotionnels de la cession.
  • Conseil sur la gestion du changement et la préparation à la transition vers de nouvelles activités.

    • L'expert-comptable, en tant que conseiller de confiance, apporte une expertise précieuse pour sécuriser et optimiser le processus de cession d'entreprise. Son accompagnement permet de garantir que la cession se déroule dans les meilleures conditions possibles, tant pour le dirigeant que pour l'entreprise.