Analyse du projet de création d'entreprise et évaluation de sa viabilité.
Étude de marché pour identifier les opportunités et les risques du secteur d'activité.
b) Choix de la Structure Juridique :
Conseil sur la forme juridique la plus adaptée au projet (SARL, SAS, SA, EI, etc.).
Explication des implications fiscales, sociales et juridiques de chaque forme juridique.
c) Élaboration du Business Plan :
Aide à la rédaction du business plan, incluant les prévisions financières, le plan de financement, et l'étude de rentabilité.
Conseil sur la présentation du projet aux investisseurs et aux banques.
d) Démarches Administratives :
Assistance dans les formalités administratives de création d'entreprise (immatriculation, rédaction des statuts, publication des annonces légales, etc.).
Accompagnement pour l'obtention des autorisations et licences nécessaires.
e) Recherche de Financement :
Aide à la recherche de financements (emprunts bancaires, subventions, levées de fonds, etc.).
Conseil sur la structuration du capital et les solutions de financement alternatives.
ACCOMPAGNEMENT A LA REPRISE D'ENTREPRISE
a) Diagnostic de l'Entreprise Cible :
Réalisation d'un audit financier, juridique et fiscal de l'entreprise à reprendre.
Évaluation de la valeur de l'entreprise et identification des risques potentiels.
b) Négociation et Acquisition :
Assistance dans la négociation des conditions de reprise avec les cédants.
Rédaction des lettres d'intention, des protocoles d'accord et des contrats de cession.
c) Montage Juridique et Financier :
Conseil sur le montage juridique et financier de l'opération de reprise.
Aide à la structuration du financement de la reprise (apports personnels, emprunts, etc.).
d) Intégration et Suivi Post-Reprise :
Accompagnement dans l'intégration de l'entreprise reprise (organisation, ressources humaines, etc.).
Suivi des performances de l'entreprise et mise en place d'indicateurs de suivi.
e) Optimisation des Aspects Fiscaux et Sociaux :
Conseil sur l'optimisation fiscale de la reprise.
Aide à la gestion des obligations sociales liées à la reprise (transfert des contrats de travail, etc.).
CONSEIL ET FORMATION DU DIRIGEANT
a) Formation et Sensibilisation :
Formation du futur dirigeant sur les aspects financiers, juridiques et comptables de la gestion d'entreprise.
Sensibilisation aux bonnes pratiques de gestion et aux obligations légales.
b) Conseil en Gestion :
Conseil sur la mise en place d'outils de pilotage et de gestion.
Assistance à la prise de décision stratégique et à la mise en place de plans d'action.
c) Suivi et Assistance à Long Terme :
Accompagnement régulier du dirigeant dans la gestion quotidienne de l'entreprise.
Conseils sur les évolutions du marché et les opportunités de développement.
SERVICES COMPLEMENTAIRES
a) Protection Sociale du Dirigeant :
Conseil sur la couverture sociale et les assurances du dirigeant (santé, prévoyance, retraite).
Assistance dans le choix des régimes de protection sociale les plus adaptés.
b) Assistance Juridique :
Rédaction et révision des contrats commerciaux, des baux, et des accords de partenariat.
Conseil sur les litiges commerciaux et assistance en cas de contentieux.
c) Mise en Réseau :
Mise en relation avec des partenaires et des réseaux professionnels (banques, investisseurs, avocats, etc.).
Participation à des événements professionnels pour développer le réseau de contacts.
L'expert-comptable est un partenaire clé pour les entrepreneurs, offrant un soutien précieux à chaque étape de la création et de la reprise d'entreprise. Son expertise permet de sécuriser les projets et d'optimiser les chances de succès.